الاعتداءات الصغيرة هي أفعال متكررة تعيد المرأة إلى الوراء. إليك كيف يمكن أن تقاوم أماكن الإقامة الصغيرة

عندما كنت في العاشرة من عمري ، كنت العضوة الوحيدة في فريق رياضي خالٍ من الأولاد ، وكان الأولاد يحبون تذكيرني بذلك ، وأنه سيكون من الأفضل أن أذهب إلى المنزل للتو.

كانت تلك مقدمة عن التمييز على أساس الجنس. وكان منطقها واضحًا: أنت غير مرحب بك ، اذهب إلى المنزل.

إنه أيضًا عدد الأشخاص الذين اعتادوا التفكير في العنصرية والتمييز على أساس الجنس – على أنهما ينطويان على إشارات كبيرة وواعية للكراهية أو الإقصاء.

نحن نفهم الآن التمييز على أنه ظاهرة أكثر تعقيدًا ، تنطوي على مزيج من الأفعال الكبيرة والصغيرة ، المتعمدة وغير المفكرة. يمكن أن تكون العنصرية علامة كبيرة “غير مرحب بها” ، ولكنها قد تكون أيضًا سلسلة من الاعتداءات الصغيرة التي تترك الأقليات العرقية تشعر بالتهميش أو الوصمة أو الإرهاق العاطفي من المحاولات المتكررة للمطالبة بمكانهم الصحيح في الفريق أو على الطاولة.

اقرأ المزيد: استمع إلى البودكاست الخاص بنا: لا تتصل بي بالمرونة – الموسم الثالث

يمكن أن يكون التحيز الجنسي هو إخبار النساء والفتيات بالعودة إلى المنزل – حرفيًا – أو يمكن أن يكون مجرد نسيان فتح غرفة خلع الملابس للفتيات أو توفير معدات واقية مصممة للأجساد الأنثوية.

يمكن أن يكون لهذه الأعمال الصغيرة ، التي يتم إجراؤها مرارًا وتكرارًا ، عواقب منهجية على الخيارات التي تتخذها النساء بشأن حياتهن وشعورهن بالمكان الذي ينتمين إليه.

يمكن أن يكون لهذه الأعمال أيضًا تأثيرات مضاعفة أوسع على من يشاهدونها أو يمشون جنبًا إلى جنب مع المتضررين. إنها إحدى الطرق التي تصبح فيها العنصرية والتمييز على أساس الجنس نظاميًا – يتم غرسهما في هياكلنا الاجتماعية والقانونية.

القوانين تضر ، لكنها يمكن أن تساعد

قوانيننا هي مصدر آخر للتحيز النظامي. من بينها القوانين التي تعاقب الكوكايين بشكل أكبر من مكافئ الكوكايين البياض.

لكن القوانين يمكن أن تكون أيضًا مضادًا مهمًا للتحيز. يمكنهم منح النساء والفئات المهمشة الحق في دخول المجالات التي تم استبعادهم والبقاء فيها.

يمكنهم ، على سبيل المثال ، طلب تمويل متساوٍ للفرق الرياضية للذكور والإناث.

ويمكنهم أيضًا أن يطلبوا من أصحاب العمل والمؤسسات التعليمية توفير وسائل الراحة التي تجعل البقاء في المؤسسات والنجاح ممكنًا.

من بين هذه القوانين القوانين التي تتطلب استخدام كرسي متحرك ولافتات برايل والإجازة المرضية المدفوعة وإجازة مقدم الرعاية.

هذه ليست رخيصة لأصحاب العمل والمؤسسات التعليمية ، ولكن يمكنهم إحداث فرق كبير في حياة وفرص العمل لأولئك الذين يساعدونهم.

أماكن إقامة صغيرة لمحاربة الاعتداءات الصغيرة

لكن القوانين لا تستطيع أن تفعل كل شيء. لهذا السبب يحتاج أصحاب العمل والمديرون وزملاء العمل إلى المضي قدمًا وتوفير أماكن إقامة صغيرة ولكنها ذات مغزى للموظفين الفرديين لمساعدتهم على الازدهار ، بدلاً من مجرد البقاء على قيد الحياة ، في العمل.

يمكننا اعتبارها أماكن إقامة صغيرة. مثل الاعتداءات الصغيرة ، تتضمن التسهيلات الصغيرة أفعالًا تبدو صغيرة لمن يرتكبونها ، ولكن إذا تكررت يمكن أن يكون لها عواقب إيجابية أكبر بكثير لمن يستهدفونها.

يمكن أن تتخذ أماكن الإقامة الصغيرة شكل تعديلات صغيرة على الجدول الزمني. قد تتضمن تغيير وقت البدء أو الانتهاء ببضع دقائق لاستيعاب عمليات الإنزال والتوصيل في المدرسة أو الرعاية النهارية ، أو مجموعات قصيرة في تقاويم الاجتماعات للآباء للترحيب بأطفالهم في المنزل من المدرسة ، أو إعادة ترتيب العروض التقديمية في الاجتماعات للسماح للأشخاص بالوصول في وقت لاحق أو المغادرة في وقت سابق.

أو يمكن أن تشمل توفير فترات راحة قصيرة للأشخاص لتناول الأدوية الموصوفة ، أو للتمدد لفترة وجيزة للمساعدة في إدارة الإصابات.

بالنسبة لي ، عندما كنت أبلغ من العمر 11 عامًا في فريق رياضي خالٍ من الأولاد ، اتخذت أماكن الإقامة الصغيرة في البداية شكل استراحة مجدولة للسماح لي بالوصول إلى حمام نسائي بعيد ، وبعد ذلك ، اتفاق بين فريقي أنني أستطيع لديك استخدام موجز ولكن حصري لغرفة خلع الملابس للذكور.

أحدث هذا فرقًا كبيرًا في تركيزي ومتوسط ​​الضربات (كانت لعبة البيسبول ، في الولايات المتحدة) والأهم من ذلك بالنسبة لي أن لدي مكانًا في الفريق.

ربما لم تمح رسالة التضمين رسائل الاستبعادات السابقة ، لكنها بالتأكيد ساعدت في تجاهلها.

اقرأ المزيد: تبلغ 1 من كل 10 نساء عن رعاية غير محترمة أو مسيئة أثناء الولادة

من حيث المبدأ ، يمكن أن تتخذ أماكن الإقامة الصغيرة أي شكل – طالما أنها تتجاوز ما يتطلبه القانون ، وتفرض تكاليف متواضعة فقط على من يوفرها.

فكر في الجهود التي يبذلها أصحاب العمل لتوفير خيارات قائمة حلال أو كوشير أو نباتي أو خالية من الغلوتين ، أو لتوفير أسعار متناسبة لوقوف السيارات لأولئك الذين يعملون بدوام جزئي.

تم توثيق واحدة من أشهر أماكن الإقامة الصغيرة في الذاكرة الحديثة من قبل المديرة التنفيذية السابقة في Google و Facebook ، شيريل ساندبرج ، في كتابها الأكثر مبيعًا ، Lean In.

طلبت ساندبرج ، الحامل ، التي تأخرت على الاجتماع ، ولم تتمكن إلا من العثور على مكان لوقوف السيارات بعيدًا عن الباب الأمامي لمقر Google الرئيسي ، من سيرجي برين ، أحد مؤسسي Google ، إيقاف موقف الحمل بالقرب من الباب. قال على الفور نعم ، وقال إنه يتساءل لماذا لم تخطر بباله الفكرة من قبل.

كانت التكلفة صغيرة: كانت مجرد مسألة إعادة ترتيب أماكن وقوف السيارات بدلاً من توفير المزيد. وكانت فائدة ساندبرج الحامل ضخمة. (إذا كنت لا تفهم السبب ، ففكر في مدى صعوبة المشي بسرعة أثناء الحمل!)

ربما الأهم من ذلك ، أنه كان التغيير الذي استمر إلى ما بعد فترة حمل ساندبرج ، واستفاد منه العديد من النساء الأخريات في Google ، ولم يصبح شيئًا يحتجنه للتفاوض في كل مرة يذهبن فيها إلى المكتب.

الحسنات ليست أماكن إقامة صغيرة

هناك بالتأكيد قيمة في استجابة المديرين وزملاء العمل لطلبات التسهيلات التي تتجاوز ما يتطلبه القانون.

لكن السؤال له تكاليف – يمكن أن يسبب القلق والتوتر ، ويمكن أن يكون مرهقًا ، ويمكن أن يعيد تعزيز “عدم الانتماء”.

تجربتي الخاصة تشهد على ذلك. عندما بدأت التدريس في الجامعة في أستراليا مع طفل صغير ، قيل لي أن فصولي ستكون في الليل ، لكن يمكنني أن أسأل أحد الزملاء عما إذا كانوا سيفكرون في مقايضة معي كإقامة.

كنت محظوظًا لأن أحد الزملاء كان كريمًا ووافق على التبادل. كانت تضحية من أجله ، لكنها لم تكن كبيرة. لكن فعل السؤال كان محرجًا ومرهقًا. كنت بحاجة حقًا إلى زميلي ليقول نعم ، إذا كنت سأستمر في أداء الوظيفة التي أحببتها.

اقرأ المزيد: نحن نضع الجنس في صميم قانون العمل العادل ، لكن لا يوجد حتى الآن إجازة رحيمة للإجهاض

كان السؤال الذي ظللت أطرحه على نفسي هو لماذا أصبحت مسؤوليتي أن أجعل الأشياء تعمل بدلاً من صاحب العمل.

النبأ السار هو أنني قمت أنا والآخرين بتوضيح هذه النقطة مرارًا وتكرارًا ، وهناك الآن سياسة أفضل بكثير: تتم دعوة جميع الموظفين في جامعتي لملء نموذج يوضح متى يمكنهم التدريس وما لا يمكنهم ذلك ، وأي ظروف خاصة. أولئك الذين يقومون بجداول المواعيد يأخذون ذلك في الاعتبار.

هذا هو الفرق بين الخدمة والتسوية الدقيقة: الخدمة بين الأفراد والمخصصة ؛ يتم إضفاء الطابع الرسمي على الإقامة الصغيرة بحيث يمكن لجميع الموظفين في المواقف الاستفادة طالما كانوا في هذا الموقف.

وأماكن الإقامة الصغيرة عامة وليست خاصة – وليست شيئًا يجب على العمال التزام الهدوء أو التقليل منه.

الحسنات خاصة ، وأماكن الإقامة الصغيرة عامة

الخدمات الخاصة والأشكال الهادئة من “الحلول الشخصية” ، التي يتم توصيلها على أساس الحاجة إلى المعرفة ، لها جوانب سلبية.

فهي أقل فاعلية لأن الزملاء ذوي النوايا الحسنة قد يسيئون فهمها ويقوضونها ، ومن غير المرجح أن يكون لديهم فوائد منهجية أكبر.

عدم الإعلان عن حل بديل يعني أنه من المحتمل أن يتوقف عند شخص واحد.

هنا مثال. إحدى زملائي في العمل ، ماريان ، جربت حلًا شخصيًا يتضمن حجب فترة قصيرة في تقويمها بعد عودة أطفالها إلى المنزل من المدرسة. نظرًا لأنها لم تعلن عن ذلك لفريقها ، فقد استمرت في تلقي المكالمات والاستفسارات العاجلة خلال هذا الوقت.

ناقشنا التحديات وشجعتها على إيصال الحل إلى فريقها.

بمجرد أن فعلت ، كانت النتائج مختلفة. لم يتم مقاطعة الوقت المحظور تقريبًا ، ووجدت أنه من الأسهل بكثير أن تتطلع إلى عودة أطفالها إلى المنزل وقضاء الوقت معهم.

كيفية إنشاء أماكن إقامة صغيرة

تعتبر أماكن الإقامة الصغيرة هي الأفضل عندما تستهدف احتياجات معينة ، كما كان الحال في ماريان.

وهي تعمل بشكل أفضل عندما يبدأها المديرون بدلاً من الموظفين. هذا يزيل العبء العاطفي عن العمال ويرسل إشارة قوية للتضمين.

إن سؤال الموظفين عن أفضل السبل لتلبية احتياجاتهم هو إحدى الطرق للقيام بذلك ، لكن هذا لا يزال يفرض مسؤولية عاطفية على من يُسأل.

هناك طريقة أخرى أفضل للقيام بذلك وهي مراجعة المرافق والجداول الزمنية بشكل غير رسمي لمعرفة ما إذا كانت منطقية بالنسبة للموظفين.

اقرأ المزيد: سيضم برلماننا الجديد أعدادًا قياسية من النساء – فهل سيجعله هذا أخيرًا مكانًا آمنًا للعمل؟

قد تكون التسهيلات الناتجة بسيطة مثل تحويل الاجتماعات المهمة والإبلاغ عن المواعيد النهائية بعيدًا عن الإجازات الدينية والمدرسية الرئيسية.

أو تأكد من عدم بدء الاجتماعات في الساعة 9 مساءً أو الانتهاء في الساعة 6 مساءً إذا كانت مراكز رعاية الأطفال تفتح في الساعة 9 صباحًا وتغلق في الساعة 6 مساءً.

أو التأكد من عدم قيام السياسيين بجدولة أصوات كبيرة في أوقات غير ودية.

أساعد في إدارة برنامج يساعد النساء (بما في ذلك النساء المتحولات جنسياً) على الاستعداد للترشح لمنصب انتخابي. تم تصميمه على غرار مدرسة كينيدي الحكومية من ميدان هارفارد إلى برنامج المكتب البيضاوي ، وهو يدرب مزيجًا متنوعًا من النساء الأستراليات لتحقيق النجاح الانتخابي.

وهو يدفع باتجاه تغييرات تجعل من السهل عليهم البقاء في مناصبهم بمجرد وجودهم هناك.

واحد – موجود بالفعل في إقليم العاصمة الأسترالية – هو ساعات جلوس صديقة للأسرة ، حيث تبدأ الجلسات بشكل عام في الساعة 10 صباحًا وتؤجل بحلول الساعة 7 مساءً. لدى برلمان كوينزلاند ومجلس مدينة بريسبان ترتيبات مماثلة.

في حالة عدم حدوث ذلك ، يمكن للأحزاب الاتفاق على عدم جدولة عمليات التصويت الحاسمة ليلاً أو أثناء أوقات المغادرة الصباحية.

القادة المتنوعون لديهم مسؤوليات

في حين أنه لا ينبغي أن يقع على عاتق المديرين الإناث والمتنوعين فقط لتقديم حسابات صغيرة ، إلا أنهم في وضع جيد للقيام بذلك ، على الرغم من أن المسؤولية الإضافية ثقيلة.

ليس من قبيل المصادفة أن تكون شيريل ساندبرج بدلاً من سيرجي برين هي التي دفعت من أجل موقف سيارات الحمل ، أو أن المشرعات رأت قضية أوقات الجلوس الملائمة للعائلة.

أماكن الإقامة الصغيرة بعيدة كل البعد عن كونها الأداة الأكثر أهمية لتحقيق المساواة. يمكن للتغييرات واسعة النطاق في القانون أن تحقق المزيد. ولا يمكن لأي قدر من التسهيلات الصغيرة أن يصحح عالمًا تهيمن عليه الاعتداءات الدقيقة.

لكنها أداة إضافية مهمة ، يمتلك المدراء المستنيرون القوة والسلطة لاستخدامها.