لا تقدم نيوزيلندا فترة عمل للأكاديميين ، لكن نزاعًا بشأن التوظيف مؤخرًا يظهر أنه أكثر من مجرد ميزة وظيفية

في أواخر العام الماضي ، بدأت جامعة أوكلاند للتكنولوجيا (AUT) عملية لإلغاء 170 وظيفة أكاديمية لخفض التكاليف. وجدت سلطة علاقات العمل (ERA) أن نهج AUT انتهك اتفاقية التوظيف الجماعية مع الموظفين ونقابتهم وأمرتها بسحب إشعارات الإنهاء.

يعمل التعليم العالي على قوة عاملة غير آمنة في نيوزيلندا وأماكن أخرى. يوضح قرار AUT أنه حتى المواقف الآمنة تقليديًا أصبحت أقل من ذلك.

الحيازة هي الحماية التقليدية للأكاديميين في قطاع التعليم العالي ، لكن نيوزيلندا ليس لديها فترة في جامعاتها.

اقرأ المزيد: بالنسبة للعديد من العلماء النيوزيلنديين ، فإن المسارات الوظيفية القديمة معطلة. يُظهر استطلاعنا حقيقة هذه “البريكاريا الأكاديمية” الجديدة

الحيازة أكثر من ميزة

الحجة الشائعة ضد التعيين هي أنها تؤدي إلى أستاذ جامعي راضي وقليل الحافز. هذه المخاوف افتراضية – لا يوجد دليل على أن الحيازة تسبب اختلافات في الإنتاجية. في الواقع ، وجدت إحدى الدراسات القليلة الكبيرة حول هذا الموضوع عكس ذلك. يجب أن يكون المسؤولون الجيدون قادرين على إدارة أي مشكلات إنتاجية فعلية كما يفعلون في جميع أماكن العمل الأخرى.

من ناحية أخرى ، يؤدي الافتقار إلى الحيازة إلى مخاطر على المجتمعات الحرة. الحيازة ممارسة شائعة في الديمقراطيات الليبرالية الأخرى. اليونسكو تقول:

ضمان الوظيفة في المهنة ، بما في ذلك الحيازة […] يجب الحفاظ عليها لأنها ضرورية لمصالح التعليم العالي.

الحيازة مهمة ، إن لم تكن لا غنى عنها ، للحرية الأكاديمية. الحرية الأكاديمية ضرورية لمهمة الجامعة ، وهذه المهمة هي سمة من سمات الديمقراطية. كما قال الأستاذ في جامعة ريجينا مارك سبونر:

يعد الالتزام المؤسسي لدولة ما بالحرية الأكاديمية مؤشرًا رئيسيًا على ما إذا كانت ديمقراطيتها تتمتع بصحة جيدة.

اقرأ المزيد: الجامعات: هي اللاعب الذي غالبًا ما يتم تجاهله في تحديد الديمقراطيات السليمة

المنحة ليست بالقطعة

قال ERA إن AUT أساء فهم المصطلحات الواردة في اتفاقية العمل الجماعية. كان مصطلح الصدام “موقف محدد”. كان موقف AUT هو أن المناصب المحددة يتم تحديدها من خلال الرتب المهنية (من محاضر إلى أستاذ) وأرقام كل دور عبر أربع كليات معينة.

لم يوافق ERA وخلص إلى أن عنصرًا أساسيًا لتحديد وظائف معينة هو الموظف ، كونه الشخص الذي يشغل المنصب الحالي أو المعين في منصب.

سيكون تأكيد AUT مثل استخدام سلاح الجو برتبة “نقيب” لضبط عدد الطيارين. عدد القباطنة لا يخبرك بما يفعله كل قبطان ، سواء كان ذلك لتحليق الطائرات أو إصلاحها.

بدون فترة ، يمكن استخدام معيار أقل من هذا الحد الأدنى الذي حدده قانون التعافي المبكر للقضاء على الأكاديميين الذين لديهم أولويات مشروعة لا تتوافق مع الموظفين الإداريين في ذلك الوقت ، أو هم ضحايا أي تمييز مستتر آخر. يجعل توضيح ERA من الصعب منع النقد الداخلي ، والحق في انتقاد الإجراءات التي يتخذها مديرو وقادة الجامعة.

تفرد المراجعة الموثوقة لحرية التعبير والحرية الأكاديمية في الجامعات الأسترالية أهمية الحرية الأكاديمية لهذا الغرض ، قائلة:

هو – هي […] تعكس العلاقة المميزة بين أعضاء هيئة التدريس والجامعات ، وهي علاقة لا يمكن تحديدها بالرجوع إلى القانون العادي لعلاقات صاحب العمل والموظفين.

يساعد توضيح ERA على منع إقالة الأكاديميين الذين يقومون بالتدريس أو البحث أو التشكيك في أشياء لا يريدها المسؤولون أو المموّلون أو الحكومات. لكنه اصبع في سد متسرب. الحيازة هي حل عام تم تجربته واختباره.

صحة الديمقراطية

نحتاج فقط إلى مراقبة الأحداث في الولايات المتحدة لإدراك أهمية الحيازة. هذا البلد المعياري لديه تقليد فخور بالحيازة. ومع ذلك ، تعمل حكومات الولايات على تفكيك الحيازة لفرض السيطرة السياسية على المناهج الدراسية. ديمقراطيتنا الليبرالية ليست محصنة ضد هذا.

نحن بحاجة إلى أكثر من الحرية الأكاديمية المضمونة بالحيازة لتمكين الجامعات من القيام بالعمل الكئيب في بعض الأحيان وفي أحيان أخرى محفوف بالمخاطر لتزويد المجتمعات ببدائل للحركات الشعبوية أو القومية أو الأوتوقراطية. ولكن كما كتب داريل إم ويست ، رئيس دوجلاس ديلون لدراسات الحكم في معهد بروكينغز ، فإن الحرية الأكاديمية تمثل مشكلة لهذه الحركات.

اعترافًا بالسلطة الأخلاقية للخبراء المستقلين ، عندما يتولى الطغاة السلطة ، فإن أول ما يفعلونه هو تشويه سمعة المؤسسات الرسمية التي تحاسب القادة وتشجع المواطنة المستنيرة.

في نظام دائم ، سيكون للجامعة فترة توقف محددة تمنع إعادة التعيين في الوظائف الشاغرة. على سبيل المثال ، إذا تم إلغاء برنامج أكاديمي وموظفين دائمين مرتبطين به في جامعة أركنساس لأسباب مالية ، فلا يمكن إعادة تنشيط البرنامج لمدة خمس سنوات على الأقل. يمنع هذا الاستبعاد إعادة الهيكلة الغريبة أو المدعومة بجدول الأعمال كخيار كسول لإدارة الموظفين.

إذا تم تطبيق مقايضة مماثلة على كيفية تحديد AUT لمناصب معينة ، فلا يمكن تعيين أكاديميين هناك لمدة خمس سنوات. إن منعك من توظيف الأكاديميين يختلف كثيرًا عن عدم إعادة إنشاء قسم أو برنامج يعاني ماليًا على سبيل المثال.

وهنا تكمن القيمة الحقيقية للحيازة. إنها أكبر من حماية الفرد. إنه يحمي المجتمع من إعادة الهيكلة المسرفة أو ذات الدوافع الأيديولوجية كبديل للإدارة السيئة. الحيازة هي ضمان ثقة الجمهور في جامعاتنا.