مقالات عامة

الرؤساء جزء من المشكلة

مجلة المذنب نت متابعات عالمية:

تعد جنوب إفريقيا واحدة من أكثر الدول تفاوتًا في العالم. هذا التفاوت في الدخل يرجع في الغالب إلى ارتفاع معدلات البطالة والاختلافات الكبيرة في الأجور.

في جنوب إفريقيا اليوم ، يركز الاقتصاديون وصانعو السياسات عادةً على خصائص العمال مثل التعليم لمعالجة عدم المساواة في الأجور. لكن في أماكن أخرى ، عاد الاهتمام مؤخرًا إلى السلطة التي يتمتع بها أرباب العمل لتحديد أجور العمال.

في دراستي ، قمت بتوثيق أن تحديد أجور صاحب العمل يفسر أكثر من ثلث عدم المساواة في الأجور في جنوب إفريقيا. في الواقع ، بالنسبة لمعظم العمال ، يشرح أرباب العمل حوالي نصف الفروق في الأجور.

يحصل أرباب العمل على هذه القوة لتحديد الأجور من خلال مزيج من شيئين. أحدهما هو الفروق الكبيرة في الإنتاجية بين أصحاب العمل. والآخر هو الافتقار إلى المنافسة – بين الرؤساء – للعمال ، والتي من المحتمل أن تكون مرتبطة بارتفاع معدلات البطالة. كلا العاملين حاد بشكل خاص في جنوب أفريقيا.

كما تظهر ورقي ، فإن عدم المساواة في الأجور الرائد عالميًا في جنوب إفريقيا له علاقة كبيرة بما يفعله الرؤساء كما هو الحال بالنسبة للعمال المتعلمين أو ذوي الخبرة.

التنقل بين الوظائف

كان التحدي الذي واجهته الورقة هو عزل جزء الأجر المستحق لأصحاب العمل ، وليس بسبب خصائص العامل مثل التعليم أو الخبرة.

تتمثل إحدى طرق القيام بذلك في معرفة كيف يتغير أجر العامل عندما ينتقل من صاحب عمل إلى آخر. لا يمكن أن تتعلق هذه التغييرات في الأجور بالإنتاجية أو المهارات – إنه نفس الشخص الذي يحصل على أجر مختلف اعتمادًا على المكان الذي يعمل فيه فقط.

هل سبق لك أن انتقلت إلى وظائف وحصلت على راتب مرتفع ، على الرغم من أنك تقوم بنفس العمل تقريبًا؟ يسمي الاقتصاديون هذا علاوة أجر صاحب العمل. باستخدام البيانات الضريبية من 2011 إلى 2016 ، تتبعتُ تقريبًا جميع مشغلي الوظائف في القطاع الرسمي في جنوب إفريقيا لتقدير هذه العلاوة لكل صاحب عمل.

في سوق العمل التنافسي حيث لا يملك أرباب العمل القدرة على تحديد الأجور ، يجب أن يحصل العامل على أجر مماثل بغض النظر عن المكان الذي يذهب إليه ، ويجب ألا يكون هناك علاوة أجر لصاحب العمل.

ومع ذلك ، يوضح الشكل 1 أن الارتفاعات والانخفاضات في الرواتب بعد نقل الوظائف يمكن أن تكون هائلة. عامل محظوظ بما يكفي للانتقال من صاحب عمل ذي أجر منخفض إلى صاحب عمل ذي أجر مرتفع بأكثر من الضعف (خط أحمر فاتح). قد يحدث العكس أيضًا: قد يُجبر العامل في وظيفة ذات أجر مرتفع على الانتقال إلى صاحب عمل منخفض الأجر ، ويتقاضى أجرًا أقل بكثير (الخط الأزرق الفاتح).

الشكل 1: أجور العمال الذين يتحولون إلى شركة جديدة بمرور الوقت

ملاحظات: يعرض المخطط أجور العمال الذين يقيمون في نفس الشركة لمدة ثلاث سنوات (-3 إلى -1) ثم ينتقلون إلى صاحب عمل جديد ويبقون هناك لمدة ثلاث سنوات قادمة (0 إلى 2). توضح الأسطورة أنواع مفاتيح صاحب العمل:
احسان بصيرو قدم المؤلف

تؤدي هذه الاختلافات بين أصحاب العمل ذوي الأجور المنخفضة والمرتفعة إلى زيادة عدم المساواة في الأجور. إجمالاً ، أقدر أن أرباب العمل يمثلون 36٪ من عدم المساواة في الأجور في القطاع الرسمي.

نظرًا لمصادر عدم المساواة الأخرى (على سبيل المثال ، حقيقة أن بعض الناس لديهم وظائف والبعض الآخر لا) ، تمثل أقساط أجور أصحاب العمل ما يقرب من خمس عدم المساواة في الدخل الإجمالي في جنوب إفريقيا اليوم.

المدير عامل كبير

يدور الكثير من النقاش حول عدم المساواة في جنوب إفريقيا حول الوصول إلى تعليم عالي الجودة. هذا مهم. لكن بحثي يظهر أن جزءًا كبيرًا من عدم المساواة يرجع أيضًا إلى صاحب العمل المحدد الذي وصلت إليه.

في الشكل 2 ، يُفسَّر الاختلاف في إجمالي الأجور للجميع باستثناء العمال ذوي الأجور الأعلى من خلال الاختلافات في أصحاب العمل المحددين (الأحمر) والاختلافات بسبب خصائص العامل (الأزرق). المحصلة هي أن أجزاء كبيرة من أجور العمال لا علاقة لها بالتعليم.

تم العثور على هذه الاختلافات في الأجور بسبب صاحب العمل المحدد في العديد من البلدان الأخرى أيضًا. لكن جنوب إفريقيا تتميز بمدى عدم المساواة الذي يمثله أرباب العمل ، على الأقل مقارنة بتقديرات البلدان الأكثر ثراءً.

الشكل 2: مكونات الدخل بسبب خصائص العامل وأصحاب العمل ، حسب عشري الدخل

ملاحظات: تقسم أجور العمال إلى شرائح عشرية ، وتقسم إلى متوسط ​​الحصة بسبب أقساط أجور صاحب العمل (الأحمر) وخصائص العامل (الأزرق). تظهر الأقساط بالنسبة للعمال ذوي الأجور في العشر 5. المصدر: بيانات ضريبة NT-SARS في جنوب إفريقيا ، الحسابات الخاصة.
احسان بصيرو قدم المؤلف

لماذا يزيد الرؤساء من عدم المساواة في الأجور كثيرًا؟

تركز النماذج الاقتصادية الرائدة التي توضح الاختلافات في الأجور بسبب أرباب عمل محددين على تشتت إنتاجية صاحب العمل وقوة احتكار الشراء. قوة احتكار الشراء هي عندما يواجه الرؤساء منافسة قليلة من الرؤساء الآخرين على العمالة التي يوظفونها.

يعتمد مقدار المال الذي تجنيه لصاحب العمل ، أو إنتاجية الإيرادات ، على العديد من الأشياء الخاصة بصاحب العمل. على سبيل المثال ، قد يكون لديهم تقنية أفضل أو لديهم علامة تجارية مشهورة. يدفع أرباب العمل الذين يتمتعون بإنتاجية أعلى عمومًا أجورًا أعلى للعمال ، وبالتالي فإن الاختلافات الأكبر في إنتاجية الإيرادات بين أصحاب العمل تؤدي إلى زيادة عدم المساواة في الأجور.

هذا التشتت في إنتاجية الإيرادات كبير في جنوب إفريقيا مقارنة بتقديرات الدول الأكثر ثراءً ، لكنه مشابه للبلدان النامية الأخرى مثل الهند والصين.

ومع ذلك ، فإن مثل هذا التشتت في إنتاجية الإيرادات مهم فقط لعدم المساواة في الأجور بقدر ما يتمتع أصحاب العمل بسلطة احتكار الشراء. بدون بعض سلطة احتكار الشراء ، سيترك العمال إلى صاحب العمل الأعلى أجراً. في الواقع ، تتمثل إحدى طرق قياس هذه القوة في معرفة مدى قدرة أصحاب العمل على خفض الأجور دون استقالة العمال.

تشير تقديراتي إلى أن هناك قوة احتكار شراء في جنوب إفريقيا أكثر من أماكن أخرى. يدفع الرؤساء للعمال جزءًا أصغر مما يتم إنتاجه ، وبالتالي يساهمون بشكل أكبر في ارتفاع عدم المساواة في الأجور في جنوب إفريقيا. هذا يعني أيضًا أن العمال يواجهون معدلًا أعلى من الاستغلال.

قد تكون قوة احتكار صاحب العمل المرتفعة بسبب البطالة المرتفعة في جنوب إفريقيا. عندما تكون البطالة مرتفعة ، يكون العثور على وظيفة أكثر صعوبة ، وبالتالي فإن العمال أكثر ترددًا في الاستقالة استجابةً لخفض أجور صاحب العمل. لطالما تم فهم هذا على نطاق واسع من منظور “جيش العمل الاحتياطي” الماركسي. وبالتالي من المحتمل أن يربط أرباب العمل بين اثنين من أكثر السمات تدميراً في البلاد: عدم المساواة والبطالة.

الآثار المترتبة على السياسة

وصفات السياسة لتقليل قوة احتكار صاحب العمل معقدة. ومع ذلك ، يجب أن يكون واضحًا أن مساهمة أصحاب العمل في أزمة عدم المساواة في جنوب إفريقيا تستحق الاهتمام. من المحتمل أن تكون هناك فوائد كبيرة للأجور والتوظيف وحتى الضرائب.

يعزز تحليلي الحاجة إلى تركيز سلطة الرؤساء على العمال في التحليل الاقتصادي.


نشكركم على قراءة المنشور عبر مجلة المذنب نت, المتخصصة في التداول والعملات الرقمية والمشفرة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى