يقترح بحث جديد أن النزاهة والابتكار والمخاطرة مزيج نادر في الرؤساء التنفيذيين

موجز البحث عبارة عن مقتطفات قصيرة عن عمل أكاديمي ممتع.

الفكرة الكبيرة

الرؤساء التنفيذيون للشركات الذين يتمتعون بدرجة عالية من النزاهة – أي الالتزام بالتصرف وفقًا لمجموعة من المبادئ والقيم المبررة أخلاقياً – يميلون إلى أن يكونوا أقل إبداعًا وأكثر تجنبًا للمخاطر وأقل احتمالية لأخذ زمام المبادرة من الرؤساء التنفيذيين الآخرين ، وفقًا للبحث الجديد الذي شاركت في تأليفه.

تشير الأبحاث السابقة إلى أنه نتيجة لذلك ، من المرجح أن تكون شركاتهم أقل قدرة على المنافسة وأقل ربحية.

يعتبر امتلاك قدر كبير من النزاهة تقليديًا أحد أهم صفات قائد الأعمال. أظهرت الأبحاث أن المستوى العالي من نزاهة الرئيس التنفيذي هي سمة أساسية في تحديد ولاء الموظفين وكذلك منع حدوث مشكلات مثل الاحتيال.

ومع ذلك ، تساءلت أنا وزميلي سايم كشميري عما إذا كان هناك أي سلبيات لكوني رئيسًا كبيرًا يتمتع بالكثير من النزاهة. لذلك قمنا بتحليل المعلومات المالية وغيرها عن 213 شركة مدرجة في Forbes 500 من 2014 إلى 2017. قمنا فقط بتضمين الشركات التي تم تعيين الرؤساء التنفيذيين فيها من 2011 إلى 2013 وظلوا مع الشركة حتى 2018 على الأقل.

لقد حددنا مستوى نزاهة الرئيس التنفيذي من خلال تحليل خطاباتهم السنوية للمساهمين بحثًا عن الكلمات الرئيسية. على وجه التحديد ، أظهرت الأبحاث السابقة أن الأشخاص الذين يستخدمون الكثير من “الكلمات السببية” – مثل “لأن” ، “وبالتالي” و “لذلك” – يميلون إلى درجة منخفضة من النزاهة لأن مثل هذه الكلمات غالبًا ما تُستخدم لتبرير مشكوك فيه أخلاقياً أجراءات.

لقد سجلنا المديرين التنفيذيين الذين استخدموا القليل من هذه الكلمات السببية في خطاباتهم على أنهم يتمتعون بمستوى عالٍ من النزاهة.

اختبرنا صحة هذه الطريقة بعدة طرق ، بما في ذلك النظر إلى الشركات المصنفة على أنها الأكثر أخلاقية من قبل مراقبون مستقلون مثل فوربس. وجدنا ارتباطًا كبيرًا بين مقياس النزاهة لدينا وهذه الشركات.

وبالمثل ، لقياس مدى ابتكار هؤلاء الرؤساء التنفيذيين واستباقيتهم ومن المرجح أن يخاطروا ، قمنا بتحليل خطابات المساهمين بحثًا عن الكلمات الرئيسية التي حددها البحث الحالي على أنها مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بهذه السمات. ثم أجرينا تحليل الانحدار ، وهي تقنية إحصائية تحدد الارتباطات بين متغيرين إلى جانب حجم هذا الارتباط ، بالإضافة إلى أهمية ما إذا كان الارتباط عن طريق الصدفة.

وجد تحليلنا أن الرؤساء التنفيذيين الذين حصلوا على أعلى الدرجات من حيث النزاهة سجلوا أيضًا أدنى الدرجات في مقاييسنا للابتكار والاستباقية والمخاطرة – وهي سمات غالبًا ما ترتبط بسلوك ريادة الأعمال.

كان الارتباط أقوى بين الرؤساء التنفيذيين الذين كانوا أيضًا رؤساء مجالس إداراتهم – مما منحهم قدرًا أكبر من السلطة على الشركة – أو الذين قررنا أن يكونوا واثقين جدًا من الثقة.

كان الارتباط أضعف بين الرؤساء التنفيذيين المسؤولين عن المزيد من الشركات الموجهة نحو المستهلك ، مثل تجار التجزئة ، والرؤساء التنفيذيين الذين حصلوا على المزيد من تعويضاتهم من أسهم الشركة – والذي يميل إلى مكافأة الأداء العالي.

لماذا يهم

الشركات التي يقودها الرؤساء التنفيذيون الذين يتحملون المزيد من المخاطر ، ويتصرفون بشكل أكثر استباقية ومبتكرة تميل إلى التفوق على منافسيهم مالياً جزئياً لأنهم ينشطون في إيجاد فرص جديدة في السوق ، مما يعزز المركز التنافسي للشركة. تميل هذه الشركات أيضًا إلى أن تكون أقوى في التسويق.

لا نقترح على الشركات تجنب توظيف قادة يتمتعون بمستويات عالية من النزاهة. في الواقع ، أظهرت الأبحاث أن النزاهة هي مؤشر على القيادة الجيدة وأساسية لتعزيز الالتزام والولاء بين الموظفين.

ومع ذلك ، فإن مجالس إدارة الشركات ملزمة باختيار الرؤساء التنفيذيين الذين سيزيدون من قيمة المساهمين. لذلك يجب أن يكونوا على دراية بهذه الاتجاهات وأن يساعدوا الرؤساء التنفيذيين ذوي النزاهة العالية في موازنة السلبيات ، مثل تقديم المزيد من التعويضات القائمة على الحوافز وإنشاء العمليات والهياكل التي تحفز الابتكار.

ماذا بعد

بينما حللت هذه الدراسة اختيارات الكلمات لتقييم نزاهة الرئيس التنفيذي ، فإننا ندرس الآن كيف يمكن أن تؤثر لغة الرئيس التنفيذي على من حوله أو لها بطرق يمكن أن يكون لها تأثير جيد أو سيئ على النتيجة النهائية للشركة – مثل تحسين الإبداع أو جعل الموظفين ترك وظائفهم. نقوم حاليًا بجمع بيانات حول ردود الفعل على اختيارات القادة للغة من خلال استبيانات الموظفين والمديرين لمعرفة المزيد.