بعد 10 سنوات من انهيار رنا بلازا ، لم تتباطأ الموضة بعد

يصادف هذا الأسبوع الحملة السنوية لثورة الموضة والذكرى العاشرة للانهيار المأساوي لمبنى مصنع الملابس رانا بلازا. أثار هذا الحدث ، الذي أودى بحياة أكثر من 1100 عامل ملابس وجرح ألفين آخرين ، نقاشًا عالميًا في ذلك الوقت حول التكلفة الحقيقية لصناعة الأزياء السريعة. تم الكشف عن العلامات التجارية اليومية مثل Benetton و Mango و Zara و Walmart و C&A أنها لجأت إلى المصانع داخل المبنى الخاطئ المكون من ثمانية طوابق ، مما وضع العديد على حلبة سباق لاستعادة مؤهلاتهم الأخلاقية والبيئية منذ ذلك الحين.

صناعة الأزياء ، بعد عشر سنوات من الكارثة

لكن بعد عشر سنوات ، هل تغير شيء؟ هناك اتفاق واسع النطاق على عكس ذلك. في الواقع ، يبدو أن وتيرة صناعة الأزياء قد تسارعت. يتضح هذا من ظهور تجار التجزئة فائق السرعة للأزياء مثل Shein ، والذي يحمل المنطق السريع الخطى للمجال إلى أقصى الحدود من خلال إضافة عدة آلاف من العناصر الجديدة يوميًا. في هذا الصدد ، لا يمكن لأحد أن ينكر أنه من المهم أن نجري محادثة عامة حول الأزياء السريعة التي تؤثر على الناس والبيئة. ومع ذلك ، غالبًا ما تنتهي تلك المحادثة بمسؤولية فردية و “تعطش العملاء للملابس الرخيصة”. أصبحت الجوقة الآن مألوفة ، حيث يدعو المجتمع المدني المستهلكين إلى التوقف عن شراء الأزياء السريعة وأولئك الذين ما زالوا يعانون من الشعور بالذنب. بصفتنا باحثين تسويق متخصصين في الاستهلاك المستدام والأزياء ، فإننا نجادل بأنه من الخطأ التركيز على مسؤولية المستهلك لحل المشكلات المنهجية التي تبدو كبيرة جدًا حتى بالنسبة للشركات لمعالجتها.

في الواقع ، تُظهر الدراسات أن التركيز على المستهلكين باعتبارهم كبش فداء يزيد من تعزيز اختلالات القوة الموجودة في الصناعة ، حيث يؤدي التركيز إلى صرف الانتباه عن الموارد المالية والتقنية التي تمتلكها الشركات القوية. بدلاً من تمكين المستهلكين من حل المشكلة ، غالبًا ما يتركهم هذا النهج يشعرون بالإحباط ، ويقعون فريسة للخزي والارتباك بشأن الخيارات المتعددة المنتشرة أمام أعينهم. بدأ بحثنا المستمر في سلوك المستهلك ، الذي بدأ في أوائل عام 2022 ، أن هناك طريقة أكثر فائدة للابتعاد عن الموضة السريعة. ينخرط المشاركون الـ 14 الذين قابلناهم حتى الآن في ممارسات مثل التوفير ، أو المقايضة ، أو الإصلاح ، أو إعادة التدوير ، في محاولة لإبطاء وتدعيم وكالتهم.

نظرة فاحصة على منظور المستهلكين

يحتاج الجميع إلى الملابس ، ولكن بالنسبة للمستهلكين ، أصبح اختيار الملابس بمثابة حقل ألغام أخلاقي. يتحمل المستهلكون المسؤولية عن القضايا التي ليسوا مهندسيها. بدلاً من ذلك ، نجادل بأنهم ضحايا نظام يمجد تنوع الملابس ويجعل التعرض لعناصر الموضة السريعة أمرًا لا مفر منه. تحافظ الإعلانات العدوانية على وسائل التواصل الاجتماعي على إدمان المستهلكين والمحتوى الذي ينشئه المؤثرون لـ #sheinhauls يزيد من تطبيع كميات هائلة من الأزياء التي يمكن التخلص منها.

حتى عندما يحاول المستهلكون الخروج من جهاز الجري هذا ، فإنهم غالبًا ما يكافحون لتوجيه أنفسهم نحو الخيارات الأخلاقية. تسير علاقات القوة في صناعة الأزياء جنبًا إلى جنب مع عدم تناسق المعلومات وغالبًا ما لا يكون لدى المستهلكين أي إمكانية لمعرفة كيف ومن الذي يصنع ملابسهم. مبادرات مثل مؤشر شفافية الأزياء ، الذي يصنف العلامات التجارية للأزياء وتجار التجزئة وفقًا للمعلومات التي يكشفون عنها في عمليات سلسلة التوريد الخاصة بهم ، جديرة بالثناء ولكن حتى عند امتلاك جميع المعلومات الضرورية ، لا يزال المستهلكون مقيدون بمعايير خارجة عن سيطرتهم ، ليس أقلها الاقتصادية .

في الواقع ، غالبًا ما تكون الموضة السريعة هي الملابس الوحيدة ذات الأسعار المعقولة خاصة للمستهلكين الأصغر سنًا الذين يمثل التعبير عن أنفسهم بالموضة جزءًا مهمًا من تطورهم الشخصي. أدى ارتفاع معدلات التضخم إلى زيادة جاذبية إمكانية الوصول المالي لملابس الموضة السريعة. وفقًا للدراسات الحديثة التي أجرتها شركة أبحاث العملاء Untold Insights ، فإن غالبية الجيل Z و Millennials غير قادرين على التسوق بشكل مستدام نتيجة لارتفاع تكلفة المعيشة. الموضة المستدامة هي ببساطة بعيدة المنال. حتى بين هؤلاء الأفراد الذين يتمتعون بامتيازات كافية لتحمل أزياء عادلة ، فإن اللجوء إلى الملابس الرخيصة يتم إدامته من خلال آليات نفسية ، مثل قدرتنا على تجاهل جوانب المنتج الأخلاقية عن قصد لمنع المشاعر السلبية المحتملة أو البحث بأثر رجعي عن الحجج التي تبرر قرارنا. أخيرًا ، دفعت الاعتبارات الاجتماعية ، مثل مقبولية تكرار الملابس وصعوبة العثور على ملابس محببة مسبقًا شاملة الحجم ، بعض المستهلكين إلى التحول إلى الموضة السريعة.

إذا كان الخيار الوحيد المتاح هو الموضة السريعة ، فإن المشكلة الأساسية هي النموذج الإنتاجي وليس الشخص الذي يبحث عن حل عملي. إذن ، ما هي المسارات المحتملة المتبقية للمستهلكين المهتمين؟

نصائح أزياء بطيئة من الخبراء

بدلاً من مطالبة المستهلكين بالتسوق بشكل أكثر أخلاقية وإثارة الشعور بالذنب عليهم على علامات تجارية معينة ، يُظهر بحثنا أن ممارسات الأزياء البطيئة توفر لنا أفضل فرصة لإعادة تشغيل علاقتنا بالملابس. هدفنا هو فهم أفضل لكيفية تمكين ممارسات الأزياء البطيئة للأفراد ومساعدتهم على اكتساب شعور بالسيطرة من خلال إبطاء وتيرة استهلاكهم للأزياء. لاستكشاف هذا الأمر ، نتابع حاليًا مستهلكي الموضة البطيئين ونراقب ممارساتهم ، بدءًا من انتقاء الأقمشة والخيوط بعناية لترقيع ملابسهم إلى البحث عن رفوف الملابس بصبر في متاجر التوفير.

الموضة البطيئة تدور حول اليقظة والانتباه ويمكن أن تساعد المستهلكين على “الخروج من الجنون الذي يحدث فيه [they] كما قال أحد من قابلناهم. للبدء ، يجب على المستهلكين أن يلجأوا إلى دواليب ملابسهم وأن ينظروا إلى ما لديهم بالفعل. بعد ذلك ، يمكنهم استكشاف الممارسات الجاهزة: إذا كنت ترتدي مقاسات عادية ، فقم بتنظيم حفلة تبادل ملابس مع الأصدقاء أو انضم إلى أحد الأحداث المنظمة عبر منصات مثل Meetup.

اعتبرت كلارا ، أحد من قابلناهم ، “طريقة رائعة لإشباع شهيتك لشيء جديد.” لا تتردد في إحضار قطع الأزياء السريعة التي قد يتم حظرها من مواقع إعادة البيع مثل Vestiaire Collective. كلما طالت فترة تداول الملابس ، كان ذلك أفضل. إذا كانت الملابس بحاجة إلى إصلاح ، وكان لديك الوقت للقيام بذلك ، فقم بإصلاحها من خلال إرشادات من البرامج التعليمية عبر الإنترنت مثل #fixingfashion أو في إحدى ورش العمل المحلية التي ظهرت في جميع أنحاء أوروبا.

يتوهم الإدلاء ببيان؟ الإصلاح المرئي هو الاتجاه الذي يسمح بإظهار إبداعك مع إطالة عمر ملابسك. يُظهر بحثنا أن النشاط اليدوي وعملية الحرفة يسمحان للمستهلكين باستعادة الشعور بالسيطرة والتمكين في نظام يصفه لارا ، أحد ممارسي الموضة البطيئين الذين تحدثنا إليهم ، بأنه “خانق”. يمثل هذا الأسبوع فرصة رائعة لاستكشاف ممارسات الموضة البطيئة والقيام بشيء من أجل الرفاهية الفردية والجماعية والكوكبية.