تم تعيين NDIS لإعادة التشغيل ولكننا نحتاج أيضًا إلى إصلاح خدمات الإعاقة خارج المخطط

أعلن وزير NDIS بيل شورتن أمس عن “إعادة تشغيل” لنظام التأمين الوطني ضد الإعاقة في أستراليا وستة مجالات رئيسية للإصلاح. قال شورتن إن إعادة NDIS إلى المسار الصحيح سيتطلب إصلاحًا في جميع خدمات الإعاقة.

إنه وقت صعب الإعلان عن إعادة تشغيل NDIS. تفصلنا أسابيع عن الميزانية الفيدرالية ، وفي سياق أزمة تكلفة المعيشة ، يجادل البعض بضرورة كبح تكاليف NDIS.

في الوقت نفسه ، هناك عملان رئيسيان قيد التنفيذ ومن المقرر تقديم تقرير في وقت لاحق من هذا العام: اللجنة الملكية في أعمال العنف وسوء المعاملة والإهمال واستغلال الأشخاص ذوي الإعاقة ؛ والمراجعة المستقلة لـ NDIS لاستكشاف كيف يمكن جعلها مستدامة على المدى الطويل.

قال شورتن باستمرار إن أي تغييرات على النظام يجب أن يوجهها الأشخاص ذوو الإعاقة ، مما يعني أنه سيجعل من الصعب إصدار إعلانات حول التغييرات الجوهرية قبل تقرير المراجعة.

إذن ما الذي نعرفه حتى الآن ، وما هي التحديات الرئيسية التي يجب التغلب عليها؟

معالجة كتلة السرير

منذ أن جاء حزب العمال إلى الحكومة في العام الماضي ، أجرت الحكومة عددًا من التغييرات على الخطة ، بما في ذلك تقليل التأخير في خروج المشاركين في NDIS من المستشفى.

يعني التفريغ المتأخر أن الشخص لائق طبيًا للخروج من المستشفى ولكن لا يمكنه العودة إلى المنزل بأمان نظرًا لعدم توفر وسائل الدعم المناسبة.

في خطابه أمام نادي الصحافة الوطني أمس ، أوضح شورتن أنه في العام الماضي ، انتظر المشاركون في NDIS في فيكتوريا ، في المتوسط ​​، 160 يومًا بعد أن أصبحوا لائقين طبياً لخروجهم من المستشفى.

اقرأ المزيد: يُترك المشاركون في NDIS في الانتظار لفترة طويلة في أسرة المستشفى بسبب التأخيرات البيروقراطية

بعد إجراء كبير من الوكالة الوطنية للتأمين ضد الإعاقة (NDIA) ، انخفض هذا إلى متوسط ​​29 يومًا لانتظار التصريف. هذه نتيجة أفضل للأشخاص المعنيين ويقدر أنها وفرت للنظام الصحي 550 مليون دولار أسترالي.

هذا يدل على أن NDIS غير موجود في الفراغ. إن كيفية عمل NDIS لها آثار على تكاليف الخدمات الرئيسية مثل الصحة والتعليم – وعلى العكس من ذلك ، فإن كيفية عمل الخدمات الرئيسية لها آثار على NDIS وتكاليفها.

6 طرق لإعادة تشغيل NDIS

ستركز الحكومة على ستة مجالات للإصلاح لضمان أن NDIS مناسبة للغرض ، وهو ما لن يشكل مفاجأة لمن هم على دراية بالخطة.

تم الإعلان عن القليل جدًا من التفاصيل حول هذه الإصلاحات ، وفي كثير من الحالات سنحتاج إلى انتظار المراجعة المستقلة للإبلاغ وتحديد كيفية تحقيق هذه الإصلاحات بدقة.

1) زيادة حجم القوى العاملة NDIA، تأكد من تدريب الموظفين بشكل مناسب وأن الوكالة لديها التكنولوجيا والقدرة على القيام بعملها.

2) انقل المشاركين إلى خطط أطول، عند الاقتضاء ، بدلاً من الحاجة إلى خطة جديدة كل عام. سيعطي هذا المشاركين مزيدًا من اليقين ويسمح لهم بالتركيز على جعل خططهم الحالية تعمل.

3) تأكد من إنفاق جميع الأموال بشكل فعال. وهذا يعني عدم الإنفاق على “العلاجات الرديئة” وضمان استناد الدعم إلى الأدلة وتعظيم الفوائد للمشاركين.

4) مراجعة خدمات المعيشة المستقلة المدعومة. يذهب حوالي 10 مليار دولار من تمويل NDIS إلى هذه الخدمات كل عام ويدعم حوالي 30000 شخص من ذوي الإعاقات الكبيرة للعيش بشكل مستقل. ومع ذلك ، في كثير من الأحيان ، لا يدعمون المشاركين والأسر بالطرق التي يريدونها. كما سمعت الهيئة الملكية عن إساءة معاملة كبيرة وإهمال يحدث في هذه الأماكن.

5) الهدف من إساءة استخدام أموال NDIS. يتضمن ذلك استهداف الاحتيال داخل المخطط ، ولكن أيضًا الممارسات غير الأخلاقية من قبل بعض مقدمي الخدمات الذين يدفعون مبالغ زائدة مقابل الخدمات أو يضغطون على الناس لإنفاق الأموال على الخدمات التي قد لا يحتاجونها أو يحتاجونها.

6) زيادة الدعم المجتمعي والعام حتى يتمكن الأشخاص غير المؤهلين للحصول على NDIS من الوصول إلى خدمات أخرى. هذا لا يركز على NDIS ولكن الخدمات الموجودة حوله.

تستهدف هذه المجالات الستة العديد من المجالات التي تحتاج إلى إصلاح ضمن المخطط وقد شهد بعضها بالفعل بعض محاولات الإصلاح الأولية. السؤال الحقيقي هو كيف سيتم تسليمها وما إذا كان هناك التزام حقيقي للتصميم المشترك مع الأشخاص ذوي الإعاقة حول هذه المناطق.

اقرأ المزيد: يتحدث الجميع عن NDIS – تحدثنا إلى المشاركين وسألناهم عن كيفية إصلاحها

أكثر لرعاية الإعاقة من NDIS

لم يتم تصميم NDIS مطلقًا ليتم الوصول إليه من قبل جميع الأشخاص ذوي الإعاقة. دعم تصميم المخطط الأولي المشاركين عبر نظام متدرج:

• كان المستوى 2 لجميع الأستراليين ذوي الإعاقة ومقدمي الرعاية لهم من خلال توفير المعلومات والإحالات إلى الخدمات ذات الصلة خارج NDIS (على سبيل المثال ، الخدمات الرئيسية مثل الصحة والتعليم). يهدف هذا المستوى أيضًا إلى ربط الأشخاص ذوي الإعاقة بمجتمعاتهم المحلية.

• تم تصميم المستوى 3 للأشخاص ذوي الإعاقة الذين يعانون من إعاقات كبيرة ودائمة. يوفر الوصول إلى دعم الإعاقة المتخصصة الممولة مباشرة من قبل المخطط والمخصصة من خلال الميزانيات الفردية.

في حين أن الكثير من الاهتمام على المخطط يدور حول دعم المستوى 3 ، فإن المحرك الرئيسي للتكاليف هو نقص الاستثمار في خدمات المستوى 2. إذا لم نرى استثمارًا مناسبًا في الخدمات العامة والمجتمعية ، مثل الصحة والتعليم ، فمن المرجح أن يحتاج الأشخاص ذوو الإعاقة إلى خدمات المستوى 3.

يُطلق على NDIS اسم “واحة الصحراء” حيث يحتاج الناس إلى الحصول على الخدمات والدعم من خلال المخطط بسبب نقص الدعم الأساسي المتاح. تظهر الأبحاث أن 90٪ من الأستراليين المعاقين الذين لم يكن لديهم تمويل NDIS وشاركوا في البحث لم يتمكنوا من الوصول إلى الخدمات والدعم الذي يحتاجون إليه.

لقد شهدنا نموًا خاصًا في عدد الشباب المصابين بالتوحد وتأخر النمو الذين يدخلون إلى NDIS ، وهو ما يتجاوز بكثير ما كان متوقعًا في الأصل في تصميم المخطط. واحد من كل عشرة فتيان تتراوح أعمارهم بين الخامسة والسابعة لديهم خطة NDIS عند بدء المدرسة.

في حين أن هذا قد يشير إلى أن تقديرات المخطط الأصلية لم تكن صحيحة ، فمن المحتمل أن نسبة كبيرة من الطلب على دخول النظام مدفوعة بنقص الدعم المتاح الآخر من خلال الخدمات الرئيسية.

يبدو أن الحكومة ملتزمة بإصلاح خدمات المعوقين لكنها لن تكون سريعة أو سهلة. سيتضمن أكثر من مجرد تغييرات في NDIS – نحن بحاجة إلى إعادة التفكير في جميع خدمات الإعاقة. ولا يمكن القيام بذلك بدون الأشخاص ذوي الإعاقة الذين يحتاجون إلى لعب دور قوي في تصميم هذا النظام الجديد.

اقرأ المزيد: ما الذي يتعين على NDIS القيام به لإعادة بناء الثقة ، على حد تعبير الأشخاص الذين يستخدمونها