بينما نحارب حرائق الغابات في ألبرتا وكولومبيا البريطانية ، يجب علينا أيضًا التخطيط للكوارث المستقبلية

تشتعل النيران في كولومبيا البريطانية وألبرتا. اضطر عشرات الآلاف من الأشخاص إلى الإخلاء في ألبرتا ، في حين أن الكثير من كولومبيا البريطانية تعاني بالفعل من مخاطر حرائق غابات أعلى من المعتاد. مع وجود أكثر من 150 حريقًا مشتعلًا حاليًا في المقاطعتين ، ضباب خطير يغطي كالجاري ويؤثر على جودة الهواء في أماكن بعيدة مثل الساحل الشرقي.

نما متوسط ​​المساحة التي احترقتها حرائق الغابات وتكلفة إخمادها بشكل مطرد على مدى السنوات الـ 12 الماضية ، مما يشير إلى حرائق غابات متزايدة الاتساع وشدة. سجل موسم الحرائق لعام 2017 الرقم القياسي لمعظم الهكتارات المحترقة في كولومبيا البريطانية ، وتم تجاوزه في عام 2018. وبعد ثلاث سنوات ، دمر حريق غابات مدينة ليتون ، كولومبيا البريطانية. تكبد هذا الموسم أعلى تكلفة على الإطلاق لإخماد الحرائق – 718 مليون دولار.

في العام الماضي ، اعتمدت كولومبيا البريطانية خدمة حرائق الغابات على مدار العام على أمل التخفيف من مخاطر حرائق الغابات من خلال إجراءات مثل الحروق الخاضعة للرقابة ، مما يشير إلى التحول من عقلية الاستجابة إلى عقلية أكثر استباقية. ولكن بينما ننظر إلى ما هو أبعد من المهمة الضخمة المتمثلة في الحد من خسائر الحرائق السنوية ، فإننا نواجه سؤالًا أكبر بكثير: كيف نستعد للكوارث التي يكون توقيتها غير مؤكد ، مثل الزلازل ، بينما نستجيب أيضًا للأزمات الفورية؟

تميل الأحداث عالية الخطورة والشكوكية مثل الزلازل إلى أن تصبح بعيدة عن الأنظار عندما ننشغل بأحداث موسمية يمكن التنبؤ بها مثل حرائق الغابات ، والتي لها تأثيرات واضحة جدًا على حياتنا والمناظر الطبيعية في الوقت الحالي. يشير بحثنا إلى وجود حاجة ماسة لإدارة الكوارث المتكاملة وتخطيط السياسات الذي يأخذ في الاعتبار النطاق الكامل للمخاطر ، بغض النظر عما إذا كانت تؤثر علينا الآن أو في المستقبل.

التحيز الحالي

تخبرنا الأبحاث والخبرة الحياتية أننا ، كبشر ، جيدون في التركيز على الاحتياجات العاجلة مع دفع العمليات طويلة المدى إلى أسفل قائمة الأولويات حتى تكتسب الإلحاح.

نميل إلى اتباع نفس الأنماط عند مواجهة الكوارث. نحن جيدون في التركيز على الأشياء التي تشتعل الآن ، بينما نكون غير قادرين أو غير راغبين في القيام بالمهام طويلة الأجل التي ستمنع وقوع الكوارث الأخرى في المقام الأول. تسمي الدراسات في علم الاقتصاد السلوكي هذا الميل إلى إعطاء قيمة أعلى للوقت الحالي “التحيز الحالي”.

عند تطبيقه على التخطيط للكوارث ، فإن هذا يعني أن أنشطة التأهب والتخفيف في المستقبل يمكن أن تواجه معركة شاقة ، على الرغم من أن الإنفاق أكثر قليلاً في الوقت الحاضر ، على سبيل المثال في تشييد المباني الآمنة من الزلازل ، قد يؤدي إلى فوائد مستقبلية كبيرة.

اقرأ المزيد: كلما قمنا ببناء مبانينا أرخص ، زادت تكلفتها بعد الزلزال أو حرائق الغابات أو الأعاصير

تشكل تأثيرات التحيز الحالي معضلة للتخطيط للكوارث ، حيث إن الغالبية العظمى من اهتمام المجتمع وموارده مكرسة لحظات الأزمات ، بدلاً من منع الأزمات.

التعامل مع عدم اليقين

تتمثل إحدى طرق التعامل مع عدم اليقين في التخطيط للكوارث في تغيير الطرق التي نفكر بها في العلاقة بين الكوارث والوقت. من خلال تكييف عبارة طبقتها عالمة الأنثروبولوجيا ستيفاني كين على مجاري الأنهار ، فإن احتمال حدوث زلازل مدمرة يكمن في “التقاطعات المحفوفة بالمخاطر في أزماننا التاريخية والجيولوجية”.

يوجد الزمن الجيولوجي على نطاق يتجاوز بكثير عمر الإنسان ، لكننا نواجهه من خلال المخاطر التي تؤثر على حياتنا ومنازلنا في الوقت الحاضر.

على سبيل المثال ، تميل الزلازل الرئيسية في منطقة الاندساس كاسكاديا (CSZ) إلى الحدوث على طول الساحل الغربي على فترات من 200 إلى 600 عام. في غضون ذلك ، يُظهر مزيج من التاريخ الشفهي للسكان الأصليين ، وغابات الأشباح الساحلية والسجلات اليابانية لتسونامي اليتيمة ، أن زلزال CSZ الأخير حدث في 26 يناير 1700. هذه هي اللحظة التي تقاطعت فيها آخر مرة عملية جيولوجية CSZ مع الزمن التاريخي.

قد يتسبب “الحدث الكبير حقًا” أو “حدث كاسكاديا” التالي في حدوث آلاف القتلى وتشريد ما يزيد عن مليون شخص في كولومبيا البريطانية وواشنطن وأوريجون. ومع ذلك ، فإنه لا يزال يبدو غير واقعي ، لأنه قد يحدث غدًا أو بعد فترة طويلة من وفاتنا.

نهج متعدد المخاطر

تعتبر المخاطر مثل الزلازل والعواصف وحرائق الغابات جزءًا من العالم الطبيعي ولكن لا يجب أن تؤدي إلى كوارث.

تحدث الكوارث عندما لا نكون مستعدين للأخطار التي نعرف أنها يمكن أن تحدث ، وتقع أضرارها غير المتكافئة بشكل غير متناسب على الأفراد الأكثر ضعفاً في مجتمعنا. يمكن أن تتفاقم الأخطار المتعددة لتخلق كارثة متعددة الطبقات ، كما هو الحال عندما تزامنت الحرارة الشديدة في كولومبيا البريطانية مع جائحة COVID-19 في صيف عام 2021.

هذا هو السبب في أننا بحاجة إلى اتخاذ “نهج متعدد المخاطر” للحد من مخاطر الكوارث. ينظر نهج المخاطر المتعددة في النطاق الكامل للمخاطر المحتملة فيما يتعلق ببعضها البعض: الحرائق والفيضانات والحرارة الشديدة والأوبئة والزلازل.

في بعض الأحيان تكون هذه المخاطر مترابطة سببيًا – على سبيل المثال تدفقات الحطام أو الانهيارات الأرضية التي تحدث في أعقاب حرائق الغابات. ولكن حتى عندما تكون بدايتها متميزة ، فإن العديد من الاستراتيجيات اللازمة للاستجابة لأحدها يمكن أن تكون مفيدة أيضًا في الاستجابة للآخرين ، إذا تواصلت الوكالات والحكومات والمقيمون ذات الصلة بكفاءة لتطوير بروتوكولات مشتركة.

إن إنشاء وزارة جديدة لإدارة الطوارئ والاستعداد للمناخ في كولومبيا البريطانية في العام الماضي هو اعتراف ضمني بالحاجة إلى تنسيق أفضل للمساعدة في التخفيف من المخاطر المتعددة التي تواجهها كولومبيا البريطانية ، خاصة مع تسارع أزمة المناخ.

الحفاظ على المعرفة بالكوارث موجودة

في حين أن الأزمات الحالية قد تلقي بظلالها على الماضي وتحد من اعتبارات المستقبل ، فإنها يمكن أن تلهم الناس أيضًا للتخطيط لسيناريوهات مستقبلية ، على سبيل المثال من خلال نمذجة الزلازل.

يمكن أن يكون الحفاظ على معرفة الكارثة حاضرًا من خلال الممارسة الثقافية بمثابة مصدر للتماسك الاجتماعي. يرتكز فهمنا الحالي لمخاطر الزلازل طويلة المدى في كاسكاديا على التحليلات الجيوتقنية بقدر ما هو في المعرفة بين الأجيال للشعوب الأصلية في المنطقة.

قبل وقت طويل من زلزال CSZ الأخير في عام 1700 ، نقلت الأمم الأولى المعرفة حول الزلازل وأمواج تسونامي ، بالإضافة إلى الاستجابات لها من خلال الفن المرئي والتاريخ الشفهي والرقص. ليس من المستغرب أنهم الآن في طليعة وضع استراتيجيات للاستجابة المنسقة للكوارث.

يتطلب نقل المعرفة التواصل والرغبة في فهم الخبرات المشتركة بين أولئك الذين يعيشون في أعقاب الكارثة والذين لم يواجهوا واحدة بعد. يحدث هذا النوع من بناء المجتمع من خلال المشاركة بين الأجيال وبين الثقافات وجهود صنع المجتمع من قبل الجيران وصانعي السياسات الذين يمكنهم رؤية القيمة في تدابير التخفيف “الناعمة” لبناء العلاقات بسرعة بطيئة من الثقة.

بعد أكثر من مائة عام من الحرق الثقافي المحظور ، أصبحت حرائق الغابات أكثر حدة من أي وقت مضى. بدلاً من قمع جميع الحرائق ، تتعلم خدمات مكافحة الحرائق في كولومبيا البريطانية الآن العمل مع السكان الأصليين لإدارة الحرائق كجزء من نظام بيئي صحي. يتطلب هذا التفكير في دورة حياة الغابة بأكملها ، بدلاً من موسم حريق واحد.

يمكن أن يساعدنا تغيير طريقة تفكيرنا في الوقت في تجنب تحيزنا الحالي والاستعداد للكارثة الكبيرة التالية.