إن بيان قياس ما يهم اليوم هو مجرد خطوة أولى – الآن علينا تحويل الأهداف إلى أفعال

يُعد إصدار بيان وزارة الخزانة في الكومنولث “قياس ما يهم” خطوة مهمة نحو اتخاذ قرارات حكومية أفضل ورؤية مشتركة لأستراليا التي نريدها ، ولكنها الخطوة الأولى فقط.

تحدث وزير الخزانة جيم تشالمرز منذ فترة طويلة عن توسيع مقاييس النجاح لدينا بما يتجاوز المعايير التقليدية للناتج المحلي الإجمالي والتضخم والبطالة.

إن إطار الرفاهية الذي تم الإعلان عنه اليوم هو محاولة لتحقيق هذه الأفكار. تظهر الحاجة إلى تفكير اقتصادي مختلف بعدة طرق ، بما في ذلك أزمة الإسكان الحالية ، وتفاقم تغير المناخ ، وفقدان التنوع البيولوجي ، وزيادة الضغوط المالية والأمراض العقلية.

يتكون الإطار الجديد من لوحة تحكم من 50 مؤشرًا ، مجمعة تحت خمسة مواضيع ، والتي تسعى إلى توسيع طموحنا الجماعي إلى ما وراء أشياء مثل الناتج المحلي الإجمالي.

يعمل تطوير إطار عمل للرفاهية على جعل أستراليا تتماشى مع العديد من الديمقراطيات ذات التفكير التقدمي ، بما في ذلك الأعضاء الخمسة في شراكة حكومة الرفاهية الاقتصادية: فنلندا وأيسلندا ونيوزيلندا واسكتلندا وويلز.

لكن إنشاء مثل هذا الاقتصاد يتطلب أكثر من مجرد لوحة تحكم.

لقد طور تحالف Wellbeing Economy Alliance ، وهو تعاون عالمي من الأفراد والمنظمات التي تعمل من أجل اقتصاد الرفاهية ، خمسة “اختبارات” لاقتصاد رفاهية حقيقي:

• هل يوفر الاقتصاد للجميع ما هو مطلوب ليعيشوا حياة كريمة وهدف؟

• هل يقوم الاقتصاد باستعادة البيئة الطبيعية وحمايتها والاعتزاز بها وهل الاقتصاد يسترشد بمبادئ الترابط وعدم قابلية التجزئة للصحة البشرية والحيوانية والنباتية والبيئية؟

• هل يقدر الاقتصاد الأنشطة والسلوكيات من خلال مساهمتها في الرفاهية الاجتماعية والبيئية؟

• هل الاقتصاد مصمم لضمان التوزيع العادل للدخل والثروة والسلطة والوقت؟

• هل شكل الاقتصاد وشكله متجذران محليًا ويحددهما أصوات الناس النشطة؟

من المقاييس إلى التغيير الهادف

ومن المشجع أن البيان يقول إن القياس ليس سوى البداية.

وتقول إن الخطوة التالية ستكون دمج إطار العمل في عملية صنع القرار.

تمشيا مع نظرائنا الدوليين ، سنبحث عن فرص لتضمين الإطار في عملية صنع القرار الحكومي. وسيشمل ذلك توجيهات للوكالات لتوجيه عملية وضع السياسات والتقييم.

لن يكون هذا سهلا. في حين أن المقاييس في إطار العمل ستكون مفيدة لتتبع التقدم وإثارة الإجراءات الهادفة إلى عكس الاتجاهات السلبية والبناء على النجاحات ، تخبرنا الأمثلة الدولية أنه من الصعب استخدام إطار عمل مبني من 50 مقياسًا مختلفًا للعمل على ما يجب القيام به.

يمكن أن يحول الامتثال إلى تمرين مربع ، عندما يكون المطلوب حقًا هو نقلة نوعية.

اقرأ المزيد: ما وراء الناتج المحلي الإجمالي: لحظة تشالمرز التاريخية لبناء الرفاهية

التعلم من إخفاقات الآخرين ونجاحاتهم

وجدت ويلز طريقة للتغلب على هذا من خلال محادثة وطنية أدت في النهاية إلى قانون رفاهية الأجيال القادمة (ويلز) لعام 2015. يتطلب هذا القانون من الهيئات العامة استخدام التنمية المستدامة كمبدأ إرشادي والعمل على تحقيق سبعة أهداف تعكس قيم وتطلعات شعب ويلز.

وتشمل هذه الأهداف الازدهار ، والمرونة ، والصحة ، والمساواة ، والمسؤولية العالمية ، والحيوية الثقافية والتواصل – لا تختلف عن الموضوعات في قياس ما يهم.

حيث تختلف أهداف ويلز عن تلك الواردة في بيان قياس ما يهم في أستراليا ، فهي تتمتع بتفويض ديمقراطي ، وجميع السلطات العامة الويلزية ملزمة قانونًا بالعمل من أجل تحقيقها جميعًا.

إن إدراك إمكانات “قياس ما هو مهم” يتطلب دعم ويقظة الشعب الأسترالي. سيحتاج الأستراليون والحكومة إلى الاستعداد للتجربة وأحيانًا الفشل.

استغرق الأمر من ويلز ثلاث محاولات لتطوير إطار عمل للرفاهية قبل أن تدخل في قانون رفاهية الأجيال القادمة.

اقرأ المزيد: “الرفاهية” ستمنح الميزانيات المستقبلية صرامة أكثر من أي وقت مضى

إنه لأمر مشجع أن الخزانة وأمين الخزانة يقولان علانية أن ما تم الإفراج عنه يوم الجمعة هو مجرد بداية نقاش حول مقاييس التقدم.

قياس ما يهم ، عندما يكون الناس منخرطين بقوة في تحديد ما هو مهم ، هو شرط مسبق حيوي لتغيير النظام الاقتصادي الذي تحتاجه أستراليا.

اقرأ المزيد: تظهر الرفاهية الوطنية الأسترالية نصف كوب ممتلئ: تقرير قياس ما يهم