تظهر هيمنة Red Bull’s F1 القوة القصوى للتسويق الرياضي

سيطر سائق واحد هو ماكس فيرستابن وفريق واحد هو ريد بول على موسم الفورمولا 1 لهذا العام. رياضة تم تمويلها من قبل برعاية التبغ ، والآن تم تمويل أسرع سياراتها من خلال مشروب طاقة.

من الناحية التجارية ، فإن وجود ريد بُل في الفورمولا 1 منطقي تمامًا. تود أي علامة تجارية عالمية أن تحتل مركز الصدارة في رياضة مرتبطة بالإثارة والإثارة والسحر.

ومثل محرك الفورمولا 1 ، تم تصميم رحلة ريد بول إلى تلك المرحلة بدقة متناهية. بدأت الشركة برعاية فريق Formula One (Sauber) في عام 1995 ، وذهبت لشراء Jaguar Racing في عام 2004 ثم في عام 2005 اشترت Minardi لتشكيل فريق آخر ، Torro Rosso ، المعروف الآن باسم AlphaTauri.

مثل هذا التركيز والاندفاع نحو النخبة في الفورمولا 1 يطابق التكتيكات الكامنة وراء نجاح منظمة ريد بول بأكملها. تم إطلاقه في النمسا عام 1987 ، وأدى التسويق الذكي إلى أن تصبح العلامة التجارية الأكبر في صناعة مشروبات الطاقة بقيمة مليارات الجنيهات الاسترلينية سنويًا (على الرغم من المخاوف الصحية بشأن المكونات النموذجية لهذه المشروبات.

كما قال مؤسس Red Bull ، ديتريش ماتيشيتز ، لمجلة فوربس في عام 2005: “عندما بدأنا لأول مرة ، قلنا أنه لا يوجد سوق حالي لريد بول. لكن ريد بول سوف يصنعها “.

لقد كان محقا. الآن ، أكبر شركة للمشروبات الغازية بعد كوكا كولا وبيبسي ، باعت Red Bull 9.8 مليار علبة للعملاء في جميع أنحاء العالم في عام 2021. ويبدو أن رغبة الشركة في التوسع لم تتضاءل.

في عام 2020 ، أنفقت 1.6 مليار يورو (1.4 مليار جنيه إسترليني) ، أي ما يقرب من ربع إيراداتها السنوية ، على الرعاية والإعلان ، لاستهداف ما وصفه أحد المديرين التنفيذيين بأنه “الديموغرافية الشابة المرغوبة والمراوغة في جميع أنحاء العالم”. أنفقت شركة Red Bull ومنافسيها الكثير من الأموال لإقناع جيل الألفية وجيل الألفية بأنهم بحاجة إلى استهلاك مشروبات الطاقة لإدارة نمط حياة عصري.

إحدى طرق القيام بذلك ، كما أظهرت صناعات أخرى سابقًا ، هي رعاية الرياضة. في الواقع ، يُنسب للكحول والتبغ أحيانًا الفضل في اختراع رعاية رياضية حديثة ، غالبًا كوسيلة للتهرب من أشكال التسويق الأخرى الأكثر تحكمًا.

على سبيل المثال ، عندما تم حظر إعلانات السجائر من وسائل الإعلام الإذاعية في المملكة المتحدة في عام 1965 ، أتاحت رعاية سباقات السيارات فرصة لاكتساب انتشار واسع لعلامات التبغ التجارية.

تعمل الرياضة بشكل جيد كأداة تسويقية لثلاثة أسباب رئيسية. أولاً ، يجذب المستهلكين الشباب. وكما أثبتت صناعة التبغ على مدار القرن العشرين ، إذا قمت بتجنيد عملاء صغار السن ، يمكنك إنشاء درجة قوية من الولاء للعلامة التجارية ، مما يحتمل أن يبقيهم مدى الحياة (وإن كان من المحتمل أن يكون أقصر للمدخنين).

ثانيًا ، الرياضة تجتذب جمهورًا كبيرًا. يمكن استهلاكه عبر جميع أنواع الوسائط ، في أي وقت من النهار أو الليل. يمكن القول إن روبرت مردوخ بنى إمبراطوريته الإعلامية جزئيًا على فهم الجاذبية الهائلة للرياضة الحية.

أخيرًا ، تلهم الرياضة الشغف والإخلاص ، وهي الصفات التي تسعى العلامات التجارية بشدة لربطها بمنتجاتها.

تلعب السلطة

ولكن هناك بُعد آخر جدير بالملاحظة في العلاقة القوية الموجودة بين الرياضة والأعمال. غالبًا ما تصبح الصناعات التي تحب تمويل الرياضة دفاعية عندما يُقترح أن منتجاتها قد يكون لها تأثير سلبي على المشجعين.

لقد رأينا هذا في جهود الضغط التي تبذلها صناعات القمار والكحول. وغالبًا ما تُترك الرياضة دون مساس عندما تسعى الحكومات إلى كبح جماح تسويق العلامة التجارية ، حتى عندما يكون هذا التسويق موجهًا بوضوح للشباب – كما هو الحال غالبًا مع مشروبات الطاقة.

من المعروف أن هذه المشروبات تحتوي على مستويات عالية من السكر والكافيين. وهناك أدلة علمية تشير إلى أن الاستهلاك المنتظم لمشروبات الطاقة من قبل الشباب مرتبط بالسلوك غير الصحي ، بما في ذلك ضعف الصحة النفسية والجسدية والتعليمية.

بعض البلدان ، بما في ذلك ليتوانيا والسويد وتركيا ، فرضت بالفعل قيودًا إلزامية على السن على بيع مشروبات الطاقة. في المملكة المتحدة ، اقترحت الحكومة خطة مماثلة في عام 2019 ، ولكن على الرغم من الدعم الساحق من الجمهور ، لم يتغير شيء.

الرياضة باهظة الثمن وتحتاج إلى رعاة. لكن سيكون فوزًا كبيرًا للمجتمع إذا تمكن أخيرًا من العثور على مصادر بديلة للمال لمواصلة العرض.

في الوقت الحالي ، على الرغم من ذلك ، فإن عشاق الرياضة الشباب – الذين غالبًا ما ينظرون إلى رعاة شركات المواد الغذائية على أنهم “طيبون وكريم ورائع” – لديهم جميع منتجات Red Bull التي قد يحتاجونها لإظهار ولائهم. وهذا النوع من الولاء للعلامة التجارية قد يتطور يومًا ما إلى عادة لعب القمار أو الكحول أو الوجبات السريعة أو مشروبات الطاقة.