قد لا تكون منصة Meta Thread ثورية ، لكنها تشكل تحديًا لتويتر

قوبل إطلاق “المواضيع” ، منصة التواصل الاجتماعي الجديدة على إنستغرام في 5 يوليو ، باهتمام كبير. سارع مارك زوكربيرج ، الرئيس التنفيذي لشركة Meta ، إلى الإبلاغ عن قيام أكثر من 100 مليون مستخدم بتنزيل التطبيق بحلول نهاية عطلة نهاية الأسبوع الأولى.

يقف النجاح الظاهر للخيوط في تناقض صارخ مع تطبيقات الوسائط الاجتماعية الحديثة الأخرى مثل Spill و Bluesky و Mastodon وغيرها.

على الرغم من أن المواضيع كانت تسمى التطبيق الأسرع نموًا في التاريخ ، يبقى أن نرى ما إذا كان الاهتمام سيستمر على المدى الطويل.

نجاح الخيوط غير مضمون بأي حال من الأحوال. لا يمثل التطبيق خروجًا جذريًا عن صيغة Twitter ، ولا يمكنه الوصول إلى السوق الأوروبية بسبب مخاوف تتعلق بالخصوصية ، ويواجه دعوى قضائية محتملة من Twitter والتي قدمت أيضًا مشاركة الإيرادات للمستخدمين الذين تم التحقق منهم.

ربما لا يتعلق نجاح Thread بميزات التطبيق بقدر ما يتعلق بالقرارات الأخيرة التي اتخذها مالك Twitter و CTO Elon Musk. أدت الاتهامات بالرقابة والترويج الذاتي واستمرار التدفق النقدي السلبي إلى خلق فرصة لا يمكن إنكارها أمام المنافسين المحتملين.

على عكس منافسي Twitter الآخرين ، فإن قاعدة مستخدمي Meta الواسعة بالفعل مع ما يقرب من ثلاثة مليارات مستخدم تعني أن فضول عدد صغير سيسمح لها بتجاوز الشركات الناشئة الأخرى بسرعة.

سيعتمد نجاحها في نهاية المطاف على ما إذا كانت تخلق مكانة مستدامة لنفسها في السوق.

عملية معقدة

يتم تصنيف العديد من التقنيات على أنها “ابتكارات” دون أي مؤهل. الابتكار هو عملية يتم تعريفها من خلال إظهار عدم الإفصاح. حتى لو كان المنتج أو الفكرة جديدة ، إذا لم يتم تبنيها على نطاق واسع ، فإنها لا تمثل حقًا ابتكارًا.

يُفهم الابتكار بشكل أفضل على أنه عملية تطورية ، يتم تحديدها من خلال ثلاث ميزات: التكرار والتباين والاختيار. إذا نجحت الفكرة ، فيجب أن يؤدي تكرارها إلى النجاح.

لكن النسخ الأعمى لفكرة أو مفهوم أو تقنية شخص آخر غير كافٍ. غالبًا ما يختلف سياق تكرار الأفكار عادةً من موقف إلى آخر – ولو بشكل طفيف. يجب مراعاة الموارد المحلية والتمويل والقيم والمواقف. إذا تجاهل المبتكرون هذه الاختلافات ، فلن تنتشر الإجراءات والمنتجات والخدمات الجديدة.

حيث يتم إظهار الابتكار في النهاية من خلال الاختيار ، والذي يمكن أن يكون عملية واعية أو غير واعية. يتضمن التبني اللاواعي تقليدًا أعمى ، حيث يقوم الناس بتقليد أقرانهم أو من يتمتعون بمكانة عالية. يتضمن التبني الواعي فهم ما يمكن للتكنولوجيا أن تفعله وما لا تستطيع فعله. هذا يتطلب المزيد من المعرفة والوقت.

نتيجة الاختيار هي إنشاء مكانة ، جزء من البيئة الاجتماعية والمادية. عندما يتم اختيار منتج ما ، فذلك لأنه يحقق بعض المواضع المتخصصة في السوق. لكن هذا المكانة ربما تكون مشغولة بالفعل.

المواضيع المشتركة

الخيوط مستوحاة من Twitter وتكرر بعض ميزاته. لكن التبني السريع للخيوط يشير إلى أنها تحقق مكانة معينة.

تم إطلاق موقع تويتر في يوليو 2006 ، قبل ما يقرب من عقدين من الزمن. ومع ذلك ، فإن التغييرات الأخيرة التي أجراها Musk على Twitter خلقت مساحة في هذا المكان المناسب.

يُزعم أن المسك هو بطل حرية التعبير. في حين أن إعادته المبكرة للمستخدمين المحظورين سابقًا قد توحي بذلك ، فقد استمر في حظر انتقائي لمن استجوبوه وعين نفسه محكمًا للمحتوى ، مدعيا أن تويتر سيتعامل مع المصطلح “cisgender” كفتنة.

وتكهن البعض بأن الحافز لإصدار الخيوط كان قرار تويتر الأخير بتضييق الخناق على المشاركات أو تقييد الوصول إليها. بعد إطلاقها ، أُجبرت الخيوط أيضًا على فرض مثل هذه القيود ، مستشهدة بهجمات البريد العشوائي.

هناك تاريخ من إنشاء منافذ التكنولوجيا والمنافسة. في حروب الهواتف الذكية التي استمرت عقدًا من الزمان ، رفعت شركة Apple دعوى قضائية ضد شركة Samsung بتهمة “النسخ الصارخ”. وحذت شركة أبل دعوى مضادة ضد شركة أبل ، وحذت نوكيا حذوها. كما رفعت شركة آبل دعوى قضائية ضد مايكروسوفت بشأن نسخ عناصر العرض المزعومة. وتاريخياً ، اشتهرت شركات التكنولوجيا الصينية بنسخ منتجات الشركات الأخرى.

بينما يمكن للمبتكرين والشركات إنشاء مكانة متخصصة ، فإنهم يفتحون الباب أمام متغيرات أخرى.

مشاكل قديمة ، خيوط جديدة؟

تتمثل إحدى نقاط البيع الرئيسية للخيوط في أنها تريد تجنب السياسات الخلافية التي جعلت وسائل التواصل الاجتماعي بيئة لاذعة ومستقطبة. ليس من الواضح كيف يمكن تحقيق ذلك في الممارسة العملية ، حيث أن الإشراف على المحتوى صعب للغاية.

في حين أن الإشراف على المحتوى يبدو كحل معقول لأمراض وسائل التواصل الاجتماعي ، إلا أنه يواجه العديد من المشكلات.

لا يمكن حل النقاشات – والتوترات – المرتبطة بحرية التعبير عن طريق نوايا أو أفعال أي شركة أو قائد صناعي أو حكومة واحدة.

خيط مستمر

من غير المحتمل أن يسير Twitter في طريق منصات الوسائط الاجتماعية المتحجرة مثل MySpace في أي وقت قريب.

في المستقبل المنظور ، ستسود المنافسة بين عمالقة وسائل التواصل الاجتماعي ، مع تحديد كل منها من خلال حصتها في السوق. في الواقع ، أشار الرئيس التنفيذي لشركة Instagram إلى أن “الهدف ليس استبدال Twitter.”

ما ترك دون معالجة في هذا النقاش هو ما إذا كانت وسائل التواصل الاجتماعي في شكلها الحالي مفيدة للمجتمع أم لا.

يجب إيلاء مزيد من العناية لضمان أن الآثار الاجتماعية والأخلاقية لهذه التقنيات هي جزء من عملية التبني من قبل الأفراد والمجتمع.