سيعيد الملك تشارلز توزيع المئات من المؤسسات الخيرية – وهذا هو سبب كونهم جزءًا مهمًا من الحياة الملكية

بعد وفاة الملكة ، لم يرث ابنها دورها كملكة وثروة كبيرة فقط. سيحب الملك تشارلز الثالث أيضًا تولي أكثر من 600 مؤسسة خيرية كانت تحت رعاية إليزابيث الثانية. أما بالنسبة للرعاة الذين شغلهم تشارلز كأمير لويلز ، فمن المحتمل أن ينتقل هؤلاء إلى ابنه الأمير ويليام ، الذي يحمل الآن هذا اللقب.

انخرط النظام الملكي في المحسوبية ، لأسباب إيثارية وأوسع نطاقًا ، لما يقرب من 900 عام. كانت المحسوبية ، تقليديًا ، وسيلة لمن هم في السلطة لممارسة سلطتهم وصقلها وترسيخها. من خلال الاستغناء عن المحسوبية ، يكون المستفيد قادرًا على ضمان مشاركته في العديد من المشاريع الجديرة بالاهتمام ويُنظر إليه على أنه يساهم في تحسين المجتمع.

لكن المحسوبية ليست مجرد وسيلة لكسب تغطية صحفية إيجابية. يمكن تلخيص فوائد المحسوبية في ما أسميته في بحثي “صفقة المحسوبية” ، في إشارة إلى الصفات الإيجابية التي تنشأ من العلاقة.

هذه الفوائد ، مثل الالتزام والمعاملة بالمثل والمسؤولية والتبعية والشهرة والمديونية ، تمنح الراعي إحساسًا بالواجب والغرض. كانت هذه السمات سمة مميزة لعلاقة المحسوبية من القرن السابع عشر وحتى الرعاية الملكية اليوم.

لطالما كان كونك راعيًا لمؤسسة خيرية تقليدًا لأفراد العائلة المالكة البريطانية ، الذين هم في المجموع رعاة لأكثر من 3000 منظمة.

لا ينبغي الخلط بين رعاة الأعمال الخيرية والمتبرعين ، لأنهم عادةً ما يمنحون وقتهم مجانًا ولا يتم تغيير الأموال. إنهم رؤساء صوريين معينين في منصب اسمي بدون أي مسؤولية قانونية ولا سلطة رسمية ، على الأقل داخليًا داخل المؤسسة الخيرية.

خارجيًا ، يساعد المستفيدون في جذب الأموال والدعاية والاهتمام من الجمهور. بالإضافة إلى الملوك ، قدم أعضاء الطبقة الأرستقراطية أسماءهم أيضًا للنشاط الخيري ، كما فعل المشاهير وعلماء الطبيعة وفاعلي الخير والزعماء الدينيين وغيرهم.

كان الملك تشارلز ، بصفته أمير ويلز ، راعيًا لأكثر من 420 جمعية خيرية. الهياكل الإدارية الشبيهة بالمظلة مطلوبة لإدارة العديد من الالتزامات الخيرية. ويلعب صندوق برنسز تراست وصندوق أمير ويلز الخيري هذا الدور ، وقد جمعا بعض المبالغ الهائلة للأغراض الخيرية. ويشمل ذلك جمع ما يقرب من 140 مليون جنيه إسترليني سنويًا لأسباب وجيهة وإضافة 1.4 مليار جنيه إسترليني تقريبًا إلى اقتصاد المملكة المتحدة في السنوات العشر الماضية.

دور تاريخي

لقد وُجدت اقتصادات المحسوبية لآلاف السنين ، مع قيام الأرستقراطية والسوق والكنيسة ببعض دور المحسوبية في نقاط زمنية مختلفة. مشتقة من اللاتينية فاوتور (الشخص الذي يقدم الدعم) ، تشمل المحسوبية على نطاق واسع السلوك الداعم والوقائي. في حالة الرعاية الملكية ، يعير المستفيد اسمه ومكانته للمساعدة في تعزيز سمعة المؤسسة الخيرية.

يوضح لنا تطور المحسوبية بمرور الوقت كيف انتقلت الثروة بين مجموعات في المجتمع. في القرن السابع عشر ، دعم الرعاة الأثرياء بما في ذلك الأرستقراطيين والتجار الكتاب ماليًا.

في أوائل القرن الثامن عشر إلى منتصفه ، استفادت الفنون – الشعر والرسم والموسيقى والنحت والعمارة – بشكل كبير من دعم الرعاة الأرستقراطيين. لدرجة أن إيرلز باتهورست ، وبرلنغتون ، وبيمبروك ، وليستر ، وأكسفورد كانوا معروفين باسم “إيرلز الخليقة”.

إنهاء رعاية

هناك أيضًا تقليد لتمرير المحسوبية. عندما توفي الأمير فيليب في عام 2021 ، أعيد توزيع بعض من رعاياه البالغ عددهم 992 على أفراد آخرين من العائلة المالكة ، بينما تقاعد آخرون ، مما يعني أن المنظمات فقدت راعيها الملكي.

عندما تراجع الأمير هاري ودوقة ساسكس عن واجباتهما الملكية ، أعيد رعايتهما إلى الملكة لتوزيعها على أفراد العائلة المالكة العاملين ، على الرغم من احتفاظ الزوجين بعدد من الرعايات الشخصية كجزء من عملهما في دوقية ساسكس. وعندما فقد الأمير أندرو ألقابه العسكرية ورعايته ، فقدت جمعياته الخيرية أيضًا شخصية ملكية.

وإثباتًا لأهمية صفقة المحسوبية ، بعد خسارة رعاتها ، لاحظت ساسكس: “يمكننا جميعًا أن نعيش حياة خدمة. الخدمة عالمية. ” يشير هذا إلى أن المحسوبية ليست مجرد شيء يفعله أفراد العائلة المالكة ليبدو بمظهر جيد – إنها شيء يجلب لهم القيمة أيضًا.

في التخلي عن رعايته الملكية ، أعرب دوق ساسكس عن خسارته الشخصية. كان المنصب ذا قيمة بالنسبة له لأسباب شخصية ومهنية. هذا يدل على أن المحسوبية ليست طريقًا ذا اتجاه واحد. كلا الطرفين يستفيد من العلاقة. ستكون هذه المزايا في مقدمة الأذهان لعملاء المؤسسات الخيرية و “حمايتهم” المحتملين حيث يتم تغيير منصة الرعاية الملكية مرة أخرى.