قد يكون فيروس كورونا قد عزز مشاركة العديد من الآباء في الأبوة والأمومة – يُظهر بحثنا سبب استمرار أدوار تقديم الرعاية

تشير البيانات الحديثة الصادرة عن مكتب الإحصاءات الوطنية في المملكة المتحدة إلى أن جائحة COVID ربما تسبب في ارتفاع كبير في عدد الآباء المقيمين في المنزل في جميع أنحاء البلاد. كان واحد من كل تسعة من الآباء والأمهات في المنزل أبًا في عام 2022 ، مقارنة بواحد من كل 14 في عام 2019.

قد يكون الوباء قد أدى أيضًا إلى تسريع تحول أوسع في حصة الآباء الذين يقومون برعاية الأطفال. تشير الأرقام إلى أن الآباء العاملين في المملكة المتحدة أمضوا 65٪ من الوقت الذي تقضيه الأمهات العاملات في رعاية الأطفال في عام 2022 ، مقارنة بـ 54٪ في عام 2014 إلى عام 2015.

لا تزال هناك فوارق كبيرة بالطبع. لا تزال الأمهات في المملكة المتحدة يشكلن الغالبية العظمى من الآباء المقيمين في المنزل ، وهم أكثر عرضة من الآباء (35٪ مقارنة بـ 6٪) للعمل بدوام جزئي.

ومع ذلك ، تشير الزيادة في رعاية الآباء إلى أنه على الرغم من أن الأمهات غالبًا ما يأخذن حصة غير متكافئة من رعاية الأطفال المغلقة ، فإن الوقت الإضافي الكبير الذي يقضيه العديد من الآباء مع أطفالهم ربما يكون قد أدى إلى تحولات دائمة.

ابحاثنا

تساعد مجموعة متزايدة من الأبحاث حول الآباء القائمين على الرعاية وأسرهم في الإجابة عن أسئلة حول كيفية تولي الآباء رعاية أطفال مكثفة ، والتكيف مع المسؤوليات المختلفة وإدارة التحديات.

يتركز بحثنا على الآباء في المملكة المتحدة المتساوين أو مقدمي الرعاية الأساسيين. لقد أجرينا مقابلات مع مجموعة من هؤلاء الآباء مرتين ، أولاً في عام 2016 ثم في عام 2021 ، في منتصف إغلاق COVID.

غالبًا ما تولى الآباء في بحثنا في البداية أدوار مقدم الرعاية الأساسي أو المتساوي بشكل غير متوقع ، استجابةً لظروف العمل أو الظروف الشخصية أو العائلية. ولكن بمجرد تولي هذه الأدوار ، بدا أنها تؤدي إلى تغييرات دائمة.

منذ بداية بحثنا ، كنا نهدف إلى استكشاف كيفية تكيف الآباء مع أدوارهم ، وكذلك الطرق التي تطورت بها رحلتهم مع تقدم أطفالهم في السن ، ومن خلال مجموعة متنوعة من تحديات الحياة. لم نتوقع أن يكون جائحة عالميًا ، لكننا وجدنا أنفسنا في وضع فريد للنظر في تأثير COVID-19 على تجارب الآباء القائمين على الرعاية.

اقرأ المزيد: الآباء المهتمون والواثقون من أنفسهم لديهم أدمغة مختلفة هيكليًا – بحث جديد

خلال المجموعة الثانية من المقابلات ، وجدنا أن أدوار رعاية الرجال أثبتت أنها دائمة للغاية. أدت لحظات الاضطراب والتغيير ، منذ ولادة الأطفال الجدد ، إلى الانتقال من المنزل ، أو التغييرات في العمل ، في بعض الأحيان إلى تحولات في كيفية تنظيم مسؤوليات الرعاية. ومع ذلك ، غالبًا ما تم التعامل مع “لحظات مفترق الطرق” هذه مع مسؤوليات الآباء في تقديم الرعاية كنقطة انطلاق لا جدال فيها. أصبحت أدوارهم غير العادية روتينية ومتوقعة ودائمة.

لم يكن هذا واضحًا في أي مكان أكثر من ظهور جائحة COVID. تساءلنا عما إذا كانت ظروف الإغلاق – وربما الوجود اليومي لكلا الوالدين – قد تؤدي إلى تحول المسؤوليات تجاه الأم. ومع ذلك ، فإن معظم الآباء إما تحملوا مسؤوليات منعزلة تتناسب مع الأدوار الحالية ، أو قاموا بزيادة حصتهم في تقديم الرعاية.

كان النهج العملي يشتمل عادةً على مشاركة رعاية الأطفال وفقًا للتقسيمات غير العادية للمسؤولية المحددة بالفعل في العائلات ، بالإضافة إلى الجوانب العملية لالتزامات العمل لكل من الوالدين. على سبيل المثال ، حدث الإغلاق في وقت حرج بالنسبة لمهنة شريك أحد المشاركين ، مما دفعه إلى تقليل ساعات عمله لتولي معظم رعاية الأطفال الإضافية.

كان من المهم حقًا بالنسبة لنا أن تتمكن من الحفاظ على نزاهة العمل الذي كانت تقوم به … ولكن هذا يعني أن عملي توقف … طوال اليوم … لأن لدي أطفال.

في حالات أخرى ، يتناوب الآباء على تحمل الرعاية والتعليم المنزلي.

التزامات دائمة ، تحديات دائمة

ما يظهره هذا ، في اعتقادنا ، هو أنه بمجرد تبني أدوار الرعاية الأبوية المكثفة ، يمكن للروتين والمهارات والروابط والهويات الأبوية التي تم تطويرها إنشاء مثل هذه الأدوار كالمعتاد ، وتمكينهم من الاستمرار ، أو التوسع أكثر ، في مواجهة التحديات أو يتغيرون.

أدى الاهتمام بأطفالهم على نطاق واسع إلى تغيير علاقات الآباء مع أطفالهم ، وغالبًا ما عزز فهم أنفسهم على أنهم قابلين للتبادل إلى حد كبير مع شركائهم.

لهذا السبب ، كان الآباء في دراستنا في وضع جيد بشكل خاص لتولي نسبة مساوية أو أكبر من رعاية الأطفال الإضافية لشركائهم عند إصابة COVID.

بالإضافة إلى دراستنا ، قد تعطي هذه النتائج سببًا للتفاؤل الحذر بشأن النطاق الأوسع للآباء الذين أخذوا فجأة المزيد من رعاية الأطفال أثناء الوباء. في الواقع ، تُظهر بيانات الاستطلاع أن 65٪ من الآباء الشركاء أفادوا بتحسن العلاقات مع أطفالهم ، وقال 48٪ أنهم شعروا بمزيد من الكفاءة كآباء بعد الإغلاق.

اقرأ المزيد: الشباب يكشفون عن معاناة الإغلاق وكيف تأقلموا

أظهرت دراستنا أيضًا أن أدوار الآباء في تقديم الرعاية لم تكن خالية من التحديات أو القيود. تضمنت الصعوبات التي استمرت على مر السنين ميل الأمهات إلى قيادة اتخاذ القرار الأبوي ، ودور الحضانة والمدارس والمؤسسات الأخرى التي تفضل التواصل مع الأمهات. كما وجد الآباء صعوبة في الاندماج مع مجتمعات الآباء “التي تركز على الأم” ، وظل جنسهم يشكل عائقاً في بعض الأحيان ، مع اعتبار الأم أحيانًا مقدّمة الرعاية “الافتراضية”.

هناك العديد من العقبات التي تحول دون تمكين المزيد من الآباء من مشاركة رعاية الأطفال على الأقل بالتساوي مع شركائهم ، وتخفيف التحديات التي تواجه العائلات. تعد الأشكال الفعالة للإجازة الوالدية التي تسمح للآباء بالمشاركة بشكل كبير من البداية ضرورية ، لا سيما بالنظر إلى ما يظهره بحثنا حول كيفية استمرار الأدوار بمجرد تحديدها.

الدعم طويل الأجل مهم أيضًا ، لا سيما فيما يتعلق ببيئات العمل المرنة والداعمة. ونحن بحاجة إلى رؤية التحولات في الطريقة التي تشمل بها المدارس – وغيرها من المؤسسات والشبكات التي يتعامل معها الآباء – الآباء.